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    來源:鹽城市委編辦 更新時間:2019-10-28  閱讀:人次


      今年以來,亭湖區委編辦認真落實機構改革,抓好三個環節,加強機構編制管理,優化機構編制資源配置,鞏固機構改革成果。

      一、抓好改革後續工作,確保涉改單位運行無礙優化機構編制資源配置,持續抓好部門“三定”落實工作,深入調查研究,著力優化職能配置。主動與涉改部門溝通,深入新組建的退役軍人事務局、行政審批局、醫療保障局等部門,了解工作運行情況,通過座談,傾聽部門單位在職責分工和工作銜接中出現的矛盾和問題協調有關部門厘清職責和分工,確保相關工作無縫對接、運行順暢。

      二、抓好人員管理工作,確保編制總量不突破。加強機構改革轉隸後人員管理工作,按照總量控制、優化結構的原則,依據各單位編制數、現有人員數、下屬事業單位情況及職能任務變化情況,從緊從嚴控制機構編制。根據改革後的超空編情況,針對改革重點領域,合理安排機關事業單位用編進人計劃。優先保障基層執法單位和重點領域用編進人,嚴格限制職能弱化單位進人,超編、滿編單位不再進人。

      三、抓好台賬管理工作,提高機構編制管理水平。全區機構改革以來,委编办认真梳理机构编制台賬,切实做好机构编制统计工作。完善机构编制台賬,重點核對單位的名稱、規格、職能、核定編制數、實有人數认真梳理领导职数台賬,完善领导职数名称、数量及核定依据,确保职数核定科学有据建立改革变化情况台賬,总体把握机构改革发生变化的部门单位的变化情况,确保改革落地生根著力提高機構編制管理科學化、信息化、精細化水平。